如何對企業商業模式進行評估，商業模式評估 為什么需要定期地對商業模式進行評估呢？商業模式評估，就像是定期的身體體檢，及時且準確的體驗能夠幫助我們更早地發現問題。對企業來講一樣，定期的商業模式評估可以幫助我們了解現在的處境，我們的優勢和劣勢；也可以基于評估的機會和威脅，來給未來一些趨勢建議。 商業模式評估的兩種方式： 1、宏觀評估：宏觀評估，是一種整體性的戰略性的評估，把商業畫布的9個構造塊作為一個整體進行分析。 2、微觀評估：微觀評估，是對商業畫布中9大構造塊分別進行SWOT分析，結合問題清單，把每一個構造塊的優勢、劣勢、機會和威脅都評估出來，越細節越好。 這兩種評估方式并不是完全割裂的，而是相輔相成的，結合宏觀評估和微觀評估，可以更加全/面地評估現有的商業模式。 登尼特集團提供：企業發展規劃、企業頂層設計、商業模式設計、品 牌營銷方案、可行性研究報告等服務。 登尼特分點：香港、馬來西亞、北京、上海、廣州、深圳、南昌、義烏、成都、廈門、泉州、東莞、海口、霍爾果斯