海南商業模式如何設計，海南企業經營模式 海南商業模式是企業與企業之間、企業的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關系和連結方式稱之為商業模式。商業模式簡單點來說，就是一家海南公司通過什么方式或者路徑實現盈利。一個好的商業模式就是企業一顆強勁的“動力之心”，是企業資本的引擎。 海南商業模式創新需要回答四個問題： 一、目標客戶是誰，未被滿足的精準需求是什么? 二、目標客戶選擇什么渠道，贏利模式是什么? 三、如何重構企業的經營邏輯，并且建立持續的競爭壁壘? 四、如何整合資源，構建分工協作的開放平臺? 創新的海南商業模式的關鍵在于明白企業自身的優勢并著力發展使之成為企業發展的核心競爭力，同時利用市場經濟條件下的產業分工體系合理的通過外包機制使企業輕裝上陣，具有代表性的企業有PPG，ALIBABA，雅芳的眾多直銷企業等。 海南登尼特提供：品 牌營銷方案、商業模式設計、企業發展規劃、盡職調查報告、市場調研報告、商業計劃書、可研報告等服務。 登尼特分點：香港、馬來西亞、北京、上海、廣州、深圳、南昌、義烏、成都、廈門、泉州、東莞、海口、霍爾果斯